台灣的公司治理一直都是從立法角度推動，讓大部分上市櫃公司的負責人分不清楚什麼是治理？什麼是管理？使得台灣的治理一直停留在消極的防弊與監督，這也讓台灣企業的第二代傳承與接班變得僵硬和衝突不斷，最近東元集團父子之爭就是典型例子。

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