XX 房屋仲介 – 專案命名：專案二十

第一個10 年: 不一定要做最大,但要最好，開45 家直營店

第二個 10 年 : 不但要最好 , 也要最大，開 160 直營店

第三個 10 年 : 只有做的更好，才能永遠最大

公司治理、客戶服務、人才管理將是未來十年重點。

總經理：

顧問全程在現場陪我們檢討和執行改善！

副總經理：

沒想到部長可以清楚說明交易安全的系統，讓交安可以有效推到第一線。

協理：

顧問要求我們去第一線，讓我們看到真正的問題。

X 特助：

過去當部長都是瞎忙 ，現在瞭解系統工具，好想回第一線發揮。

經理：

這次的輔導所動員的人力是我見過公司最大規模的改變。

經理：

透過成解徵兆管理，讓我可以第一時間救回一個成解的案件。

Y 特助：

沒見過顧問公司如此深入一家企業，到前線去改善。經過這次的專案，聽這些主管報告時，覺得這些主管變得更有自信了。